Анастасия Пинчурова
Бизнес-тренер · Консультант · Модератор стратегических сессий
Синхронизирую личные и бизнес-стратегии руководителей, чтобы решения превращались
в рост, а цели — в измеримый результат.
Синхронизирую личные и бизнес-стратегии руководителей, чтобы решения превращались
в рост, а цели — в измеримый результат.
Анастасия Пинчурова
Бизнес-тренер · Консультант · Модератор стратегических сессий
Синхронизирую личные и бизнес-стратегии руководителей, чтобы решения превращались в рост,
а цели — в измеримый результат.
Синхронизирую личные и бизнес-стратегии руководителей, чтобы решения превращались в рост,
а цели — в измеримый результат.
Чем я могу быть полезна
- Стратегическая сессияСтруктурирую сложную повестку, формирую фокус и приоритеты.
На выходе — конкретный план действий и метрики результата. - Личная стратегия руководителяПомогаю выстроить баланс ролей, управлять фокусом и нагрузкой.
Синхронизирую ваши личные цели с бизнес-задачами. - Маркетинг для собственниковПозиционирование, продуктовая стратегия, коммерческая эффективность.
Без теории — с привязкой к цифрам и управляемым результатам. - Развитие продукта и NPDОт идеи до запуска и масштабирования:
- выстраивание системного процесса роста,
- управление коммерческой функцией KPI, бюджетирование, эффективность продаж, управляемость команды.
Кто я
Я практик с более чем 20-летним управленческим опытом в маркетинге, коммерции и развитии продуктов. Работала как в федеральных компаниях, так и в производственном секторе. Руководила крупными командами и масштабными трансформационными проектами.
В работе для меня важно:
- Переводить сложное в понятную структуру
- Соединять стратегию и операционную реализацию
- Работать с цифрами, а не с абстракциями
Роль и управленческий опыт
- Директор департамента развития продуктов EKF
- Ранее — директор по маркетингу и коммерции в крупных федеральных компаниях, таких как LSR (девелопмент), ПЭК (логистика), Милава (FMCG) и других
- Управление командами до 500 человек
- Запуск и масштабирование новых направлений бизнеса
Результаты в цифрах
- рост Х4,3Рост бизнеса EKF с 7 до 30 млрд ₽ за 6 лет
- 50+ продуктовЛокализация более 50 продуктов
- Увеличение х2EBITDA-рентабельность увеличена более чем в 2 раза
Профессиональное признание
ТОП-1 коммерческий директор в отрасли «Машиностроение»
(Коммерсант, 2025)
Призёр Национальной премии бизнес-коммуникаций
(2023)
«Производитель года»
(РАЭК, 2022)
Финалист «Бренд года»
(2023)
«Лучший маркетинг в электротехнической отрасли»
(РАЭК, 2021)
Чем я могу быть полезна
Имею опыт, как бурного роста с 7 до 30 млрд рублей, так и радикальной оптимизации затрат (-40% SG&A) и могу оказать поддержку первым лицам в прохождении любых трансформаций
- Индивидуальные консультации для собственников и топ-менеджеровПрименяю как коучинговый, так и менторский подход
- День с СЕОЛучший способ экспресс-аудита текущей ситуации в компании
- Модерация стратегических сессий(Онлайн / офлайн)
- Корпоративные программы и тренинги
- маркетинг для собственников
- лидерство в условиях кризиса
- управление изменениями
«Маркетинг для собственников бизнеса»
Программа для предпринимателей, которые хотят: системно управлять маркетингом, видеть связь между стратегией и прибылью, выстраивать предсказуемый рост.
Формат: 2 дня по 6-8 часов
Узнать подробнее Формат: 2 дня по 6-8 часов
Образование и профессиональное развитие
- Московский государственный университет культуры — менеджмент в рекламе
- Сертифицированный бизнес-тренер (ГУУ)
- Лидеры как преподаватели (Сколково)
- Управление изменениями (Сбер университет)
- Регулярное повышение квалификации в области стратегии, управления продуктом и коммерции
Контакты
Открыта к профессиональному общению и совместным проектам
